Descubra cómo Newmont ha rehabilitado la mina Woodcutters

Datos clave:

• Adquirió la propiedad de la mina de plomo y zinc Woodcutters, en el Territorio del Norte, como parte de la adquisición de Normandy en 2002.
• Newmont ha continuado con las actividades de desmantelamiento, rehabilitación y supervisión en el yacimiento en colaboración con los propietarios tradicionales de la zona, los kungarakan y los warai
• El trabajo se rige por el Acuerdo de los Leñadores, que detalla el empleo local, la formación y los compromisos de las partes interesadas
• El objetivo de Newmont es devolver las tierras a los propietarios tradicionales cuando se cumplan los criterios y objetivos de cierre acordados

Hay dos proyectos clave que respaldan nuestros objetivos y obligaciones. El primero es el exitoso cierre del tajo. Entre 1999 y 2005, todos los residuos de las dos presas de residuos se trasladaron a la fosa abierta. A continuación, se rellenó la fosa con tierra para llenar por completo el vacío de la fosa y se plantaron especies de hierba y árboles autóctonos. Los beneficios del proyecto fueron la consolidación de los materiales de desecho para reducir la huella impactada, el alejamiento de los materiales contaminados de las zonas ecológicamente sensibles, la resolución de los riesgos medioambientales y de seguridad mediante el relleno del vacío de la fosa, y la creación de un paisaje más natural. El segundo proyecto abordó un problema que surgió en 2011 cuando se formaron precipitados de sal dentro de las huellas de las presas de relaves recuperadas. Para evitar posibles impactos en las vías fluviales, consultamos ampliamente con los propietarios tradicionales y otras partes interesadas sobre las opciones de remediación centradas en el uso de la tierra después de la minería, y acordamos un plan de remediación que elevaba la elevación del suelo de las presas de relaves. Este proyecto supuso un importante movimiento de tierras que requirió 480.000 metros cúbicos de material para rellenar las presas de residuos. Como parte del plan, el material utilizado procedería de un "pozo de préstamo" recién construido, que se recuperaría y convertiría en un humedal al finalizar. La creación de un humedal fue la opción preferida por los propietarios tradicionales. Se consultó a ecologistas acuáticos de la Universidad James Cook sobre un diseño que permitiera que el pozo de préstamo se convirtiera en un humedal, y los hidrólogos ayudaron a determinar los niveles de agua estacionales para que el pozo de préstamo fuera lo suficientemente profundo como para retener el agua durante todo el año y mantener la vida acuática. Para el segundo proyecto, seleccionamos a Rusca Bros Services Pty Ltd, una organización civil, minera y de contratación de propiedad 100% local, como contratista de movimientos de tierra. Los trabajos comenzaron en 2016 y se completaron en 2017. Se trabajaron más de 20.000 horas en el proyecto sin lesiones y con una tasa de empleo indígena del 90%. A principios de 2018, comenzaremos a plantar vegetación de humedales en el pozo de préstamo utilizando una mano de obra indígena local. El compromiso continuo con los propietarios tradicionales y otras partes interesadas continuará para satisfacer sus expectativas y apoyar el objetivo de entregar la tierra a los propietarios tradicionales.

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